旅游景点门票收入怎么分配_旅游景点门票收入如何管理

旅游景点门票收入怎么分配_旅游景点门票收入如何管理

       非常欢迎大家参与这个旅游景点门票收入怎么分配问题集合的探讨。我将以开放的心态回答每个问题，并尽量给出多样化的观点和角度，以期能够启发大家的思考。

1.旅游收入模式包括哪些？景区内有哪些方法可以增加收入？

2.旅游景区门票如何记账

3.5a景区门票收入归谁

旅游收入模式包括哪些？景区内有哪些方法可以增加收入？

       旅游收入：从理论上说，就是旅游景区所获得的旅游者异地消费的总和。旅游产业的收入，包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娱、购、体、疗等各个方面的收入，并且形成一个收入链；因此，旅游产业的总体收入，是一个综合收入概念；对于具体到某一个旅游项目，其收入一般只包含了游客出游中的一部分消费。 旅游收入要素包括：旅游产业构成的八要素行、游、住、食、购、娱、体、疗也是构成旅游收入的要素；但对于旅游收入结构而言，八要素相互交织，形成了复杂的要素结构组合：\x0d\　　一、交通行\x0d\　　1、旅游目的地与客源地的交通方式： 火车、一般客车、观光火车、观光小火车、古董火车； 游船、大型游轮、观光游船、画舫； 飞机、大型客机、直升机、水上飞机、小型飞机； 汽车、大巴、越野车、自驾车；\x0d\　　2、旅游者在旅游目的地/景区内的游览交通设计： 索道：箱式、椅式、吊缆式、轨道式、拖牵式等等； 动物：骑马、骑驴、骑骆驼、骑象、马车、牛车、驴车、狗拉雪橇等； 机动车：电瓶车、小火车、越野车、观光大巴、摩托车等； 游船：小型休闲船、地方特色船、快艇、橡皮艇、木筏、竹筏、独木舟、赛艇、摩托艇等； 人力：滑竿、自行车、人力车、独轮车、三轮车、轿子等； 滑道：不锈钢、陶瓷、塑料等； 桥：观光大桥、斜拉桥、石桥、木桥、风雨桥（廊桥）、索桥、独木桥、钢丝索等； 垂直交通：观光电梯、升降平台、自动扶梯、人工吊篮、攀岩绳梯、云梯等； 跨越飞行：滑翔伞、索道、热气球、飞艇、直升机、水上飞机等。\x0d\　　二、游（旅游者在旅游目的地的游览过程）：\x0d\　　1、门票收入方式设计： 差价制：季节差价、淡季、旺季；群体差价、学生、教师、军人、老年；团队差价、旅行社、企业； 一票制、联票制、多票制（园内园）； 门票附加赠送制：送全部或主要娱乐项目、送一餐、送一杯茶饮、送讲解、送保险费、送停车费等； 有效结构：园内有效、当日有效、多日有效、按小时收费； 特殊门票：光盘、名信片、画册、照片、瓷片、木片、竹片、铜片等等； 高价制与低价制：度假休闲产品和观光产品两类产品，形成了高观光产品门票价格和低度假休闲产品门票价格的格局。观光产品主要以门票收入为主，景区虽然也有餐饮和购物，但主要来源是门票，可以高门票形式，这样也给旅行社提供更多折扣收入；休闲产品低门票，给游客直接让利，通过住宿，餐饮，娱乐，购物等方面的收益增加收入，以便在尽短的时间进入市场，增加占有市场的份额；同时赢得营销宣传的实际效果。\x0d\　　2、讲解伴游收费： 收费讲解：级差讲解员制、普通耳机讲解、情境耳机讲解； 伴游收费：向导收费（包括结合交通工具的马帮、船夫等）、陪伴收费、保护收费等等；\x0d\　　三、住（旅游者在旅游目的地期间的住宿）： \x0d\　　标准酒店：分星级收费、季节调整、团队折扣等； 主题酒店：以文化、游乐、康体、疗养等为主题的酒店，结合购物、表演、游乐、康体、疗养等形成综合消费； 家庭旅馆：民族、民俗、农家、牧家、渔家、小镇人家等； 户外野营：帐篷、吊床、树屋、船屋、小木屋等； 四、餐饮（旅游者在旅游目的地旅行期间的餐饮）：\x0d\　　餐饮类型： 美食一条街、农家乐（城郊餐饮农家乐、度假型农家乐）、大棚餐厅（北方）、户外烧烤（BBQ）、特色餐馆、主题餐馆、风情餐馆、宴会餐厅等等； 餐饮方式：\x0d\　　餐饮赠送其它内容：歌舞表演（歌舞宴）、康体活动（垂钓、桑拿、洗浴）、娱乐（棋牌、电子游戏、卡拉OK等）、门票（郊区苗圃、园林、陈列等）、停车费； 五、娱乐（旅游者在旅游目的地的游览中的娱乐项目）：\x0d\　　文化娱乐： 影视、音乐、戏剧、多维数码全空间**、动感**、水幕**、魔幻戏剧、音乐喷泉、灯会、光雕、激光表演及游戏、电子游戏、棋牌、郊野剧、情境剧、化妆舞会、联欢舞会、Party等； 游艺体育运动：各种游乐设施、庙会、滑雪、高尔夫、游船、各种比赛等；\x0d\　　表演型娱乐：民俗风情歌舞演出、历史文化节目表演、体育竞技表演、动物表演等；\x0d\　　参与型娱乐：民族民俗生活参与、农家渔家牧家参与、复古生活参与、历险参与等；\x0d\　　六、购（旅游者在旅游目的地购买的旅游商品）：\x0d\　　类型：旅游纪念品、土特产、时尚采购、艺术珍藏购买等；\x0d\　　方式：免费赠送、主动购买、强制购买（购物＋门票）、诱导购买（shopping店）等； 七、其它（旅游者在旅游目的地内的其它支出项目）：\x0d\　　活动收入：会议、展览、婚庆等活动主办收入；\x0d\　　宗教收入：香火、祈福、卜卦、募捐等等；

旅游景区门票如何记账

       旅游景区发展利益分配表现为国家和地方政府获得收益、投资者获得收益、景区管理者获得收益、旅游从业者获得收益。

       1、国家和地方政府获得收益：旅游景区的发展可以促进当地经济的发展，增加政府的税收收入和就业机会，提高当地居民的生活水平。

       2、投资者获得收益：旅游景区的发展需要投资，投资者可以通过景区的运营获得收益。例如，旅游景区的门票、住宿、餐饮等收入可以为投资者带来经济收益。

       3、景区管理者获得收益：景区的管理者可以通过景区的运营获得收益，例如，景区的运营管理费用、租金收入、旅游产品销售等。

       4、旅游从业者获得收益：旅游景区的发展可以增加就业机会，为旅游从业者带来经济收益。

5a景区门票收入归谁

       1、企业报销景区旅游门票时：

       借：管理费用——福利费（根据费用所属部门计入相关科目）

       贷：应付职工薪酬——职工福利

       支付门票费用时：

       借：应付职工薪酬——职工福利

       贷：银行存款

       2、企业作为售票方，收取景点门票收入时：

       借：银行存款

       贷：主营业务收入（或其他业务收入科目）

       应交税费——应交增值税（销项税额）

       企业报销景点旅游门票，应当设置“管理费用”科目以及“应付职工薪酬——职工福利费”科目核算；企业作为售票方，收取景点门票收入时，应当根据是否属于主营业务范围，设置“主营业务收入”科目或“其他业务收入”科目进行核算。

       5A级景区的门票收入通常归景区管理机构所有。景区管理机构是负责景区日常管理和运营的主体，需要承担景区的各项费用和运营成本，包括景区维护、景区保洁、人员工资、安全保障、宣传推广等。因此，景区管理机构需要通过景区门票、停车费、导游服务费等收入来维持景区的正常运营，保障游客的游览体验和景区的持续发展。

       此外，根据国家相关规定，5A级景区的门票价格应当按照程序制定，并且需要向社会公开，接受监管。因此，景区管理机构需要按照规定程序制定门票价格，并且接受相关监管和审计。

       总之，5A级景区的门票收入通常归景区管理机构所有，用于维持景区的正常运营和持续发展。同时，景区管理机构需要遵守相关规定和程序，合理制定门票价格，并且接受监管和审计。

       今天关于“旅游景点门票收入怎么分配”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解，您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。我将竭诚为您服务。